SHARE

    インクルーシブな企業文化を醸成する3つの取り組み

    インクルーシブな企業文化を醸成する3つの取り組み サムネイル画像

    Leader, People & Culture ジン・モンテサーノ

    自主的に企業を退職する人が急増し、「大量自主退職時代(Great Resignation)」が到来したと言われています。「大量転職時代(Great Reshuffle)」あるいは「大再交渉時代(Great Renegotiation)」とも呼ばれることもありますが、呼び方は何であれ、私たちが働く環境が大きく変化したのは間違いありません。新型コロナウイルス感染症(COVID-19)の感染拡大によって、ワークライフバランスの見直しが一気に進みました。多くの人にとって在宅勤務が日常となり、出社と在宅勤務を臨機応変に組み合わせたハイブリッドな働き方が主流となっています。LIXILでは、オフィスは業務を行う場ではなく、コラボレーションやコミュニケーションを通じて人と人とがつながる場所であると考えています。

    このようなパラダイムシフトが起きる中、誰もが歓迎され、尊重されていると感じることができるインクルーシブな環境を醸成することが求められています。インクルーシブな環境は、高いエンゲージメントと多様性を持つチームを構築することにつながり、これは、急速に変化する事業環境の中で成功するために非常に重要です。

    [続きはこちらをご覧ください]

    SHARE

    関連記事